Gerilya para Belantik

Ratusan belantik atau makelar sapi memenuhi Pasar Ternak Munggi, Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta, Selasa (10/8). Jumlah sapi yang diperdagangkan dan belantik nyaris sama banyaknya. Antara pasar sapi dan belantik memang nyaris tak terpisahkan. Hampir semua transaksi jual beli sapi menggunakan jasa belantik. Ahid (27), hari itu berhasil membeli 10 ekor sapi pesanan seorang pedagang besar. Sapi itu rencananya akan dijual lagi di pasar sapi di daerah lain. ”Kalau dia tawar menawar sendiri, mana bisa dia membeli sapi sebanyak itu dalam satu hari pasar,” katanya. Pentingnya jasa belantik diakui Mugi Harjono (35), pedagang sapi. Hari itu, dia membawa tiga sapi ke Munggi. Begitu sapi diturunkan dari truk, urusan segera berpindah ke tangan dua belantik. Belantik itulah yang menuntun sapi Mugi ke pasar, bergerilya mempromosikan sapi, hingga tawar menawar dengan pembeli. Kalau sapi itu laku, Mugi tinggal nampani atau menerima uangnya dan menyisihkannya Rp 25.000-Rp 50.000 per sapi sebagai komisi belantik. ”Untuk membeli sapi ke desa-desa, saya juga menggunakan jasa belantik. Dialah yang tahu warga mana yang akan menjual sapi. Kalau informasinya akurat dan transaksi terjadi, dia dapat komisi Rp 50.000 per ekor,” ujarnya. Pasar Ternak Sunggingan, Boyolali, Jawa Tengah, menjadi arena gerilya yang menggairahkan buat belantik. Selain sapi yang dijual lebih banyak, komisinya pun lebih besar. ”Komisinya berkisar Rp 150.000 per sapi,” kata belantik senior Prapto Sunarto (57). Apa modal seorang belantik? Yang penting pandai bicara, tawar menawar, dan—kalau bisa—punya telepon seluler. Karena itu, siapa pun yang pandai bicara bisa jadi belantik. ”Dulu, belantik harus punya kesaktian,” ujar Suyoto Sutarjo (52), belantik generasi ketiga di keluarga besarnya. Pasalnya, belantik zaman dulu kerap menuntun sapi dari desa ke pasar melewati jalan-jalan sepi. Di tengah jalan, mereka sering dihadang begal (perampok). Jadi belantik zaman dulu, menurut Suyoto, ”mesti atos balunge ulet kulite .” Itu bahasa Jawa yang artinya, harus keras tulangnya, kenyal kulitnya. Itu semacam etos kerja keras rakyat yang tecermin dari kerja para belantik yang tangguh.

Kisah Pemijat Sapi dan Tukang Jamu

Sapi memberikan pekerjaan. Itu bukan omong kosong. Di Yogyakarta dan Boyolali, ada sejumlah profesi berbasis sapi: pijit sapi, tukang cocok hidung, sampai tukang rogoh.

Seminggu terakhir, sapi milik Tujilah ”mogok makan”. Akibatnya, tubuh sapi itu lemas sampai tak bisa berdiri. Tujilah khawatir. Dia pun menghubungi Dul Aman (61), pemijat sapi dan kuda di Segoroyoso—sebuah desa di Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta, yang terkenal sebagai tempat pejagalan sapi dan kuda.

Kamis (19/8) siang, Dul datang ke rumah Tujilah. Dia langsung menemui sapi Tujilah di kandang. Setelah mengikatnya kuat-kuat, Dul memijat bagian punduk sapi sambil mulutnya komat-kamit membaca mantra. Pijatan dilanjutkan ke bagian kaki depan, punggung, dan kaki belakang. Kemudian, tiba-tiba Dul membetot ekor sapi itu kuat-kuat. Sapi itu kaget dan meronta. Dul tenang-tenang saja.

”Memijat hewan itu harus tenang, tetapi waspada, sebab hewan suka melawan,” kata Dul yang bokongnya pernah digigit kuda yang dipijatnya.

Betotan itu menjadi penutup sesi pijat yang berlangsung selama 30 menit. Dul selanjutnya membaluri bagian tubuh sapi itu dengan krim hasil racikan sendiri. ”Bahannya terdiri dari satu ons jahe, 25 biji cabai rawit merah, dan satu botol kecil spiritus atau alkohol. Rasanya sangat panas dan bisa bikin sapi kelojotan. Tetapi, setelah itu, sapi langsung sembuh,” katanya.

Dul mulai memijat sapi sejak tahun 1983. Dia mewarisi ilmu itu dari ayah dan kakeknya yang juga pemijat sapi. Pijatannya, kata Dul, mampu menyembuhkan sapi yang masuk angin, terkilir, patah tulang, tidak nafsu makan, kecetit, dan sulit punya anak.

Dari profesi inilah Dul menghidupi keluarganya hingga sekarang. Hampir setiap hari ada saja orang yang memanggil Dul. Pelanggannya pun melewati batas provinsi hingga ke Boyolali, Jakarta, dan Lampung.

Obat sapi, rogoh sapi

Sapi juga butuh jamu dan obat. Tentu agar para sapi tetap fit. Ngadenan Rais (40) dan istrinya, Siti (38), mencari rezeki dengan berjualan jamu dan obat untuk sapi. Setiap hari, dia menyambangi pasar ternak di wilayah Yogyakarta untuk berjualan jamu sapi. Awal Agustus lalu, dia jualan di sudut Pasar Ternak Munggi. Bermodal toa atau pengeras suara butut, dia berpromosi.

”Kalau sapinya cacingan, minum ini,” katanya sambil mengacungkan obat cacing sapi—dia berbicara dalam bahasa Jawa.

”Yen sapine kurang birahi utawa ora meteng-meteng, ombenono iki, nyoh…!! —Kalau sapinya kurang berahi dan tidak bunting, minum ini, nih…!” katanya mengacungkan obat lainnya.

Di lapak Rais ada berbagai obat sapi yang dipajang. Ada obat untuk mencegah cacingan, masuk angin dan korengan, menambah nafsu makan, dan obat subur buat sapi betina.

Dia bersaing dengan Kamto Sudarmo (56) yang berjualan tidak jauh dari lapaknya. ”Kalo pedhet kasih setengah kapsul. Yang babon, dua kapsul. Ingat, jangan dikasih ke sapi yang lagi meteng (bunting),” ujar Kamto menjelaskan cara penggunaan kapsul penambah nafsu makan berukuran jumbo, 2 x 5 sentimeter, kepada seorang pembeli.

Kamto berjualan jamu sejak tahun 1979. Awalnya, dia menjajakan jamu untuk manusia, tetapi sejak akhir 1990, dia banting setir menjual jamu sapi. ”Ternyata lebih laku jamu sapi. Sehari bisa dapat Rp 200.000 dengan keuntungan 20 persen,” kata Kamto.

Ada pula profesi pencocok hidung sapi. Di tengah pasar, Supriyanto melubangi hidung sapi metal berukuran besar. Dia pegang kepala sapi yang sudah terikat tak berdaya itu. Kemudian, tangannya sebelah dengan cepat menceploskan jarum dari kulit bambu yang diberi tali ke dalam hidung sapi. Usahanya berhasil dan dia mendapatkan uang beberapa ribu rupiah.

Tukang ngeluwi (mencocok hidung sapi) di pasar itu bukan hanya Supriyanto. Ada juga Duwet Suyar (41) yang hari itu tidak dapat order. ”Mencocok hidung sapi itu perlu keahlian. Kalau salah tusuk, hidung sapi bisa berlumuran banyak darah,” kata Duwet yang ngeluwi sejak usia 12 tahun.

Orang berprofesi unik yang menggantungkan hidup pada sapi juga mudah ditemukan di Pasar Ternak Sunggingan, Boyolali, Jawa Tengah. Di sana, ada juru rogoh Sulisno Hartosuwiryo (61) yang tugasnya memeriksa kebuntingan sapi. Hasil pemeriksaan Sulisno menentukan harga jual sapi. Maklum, harga sapi bunting lebih tinggi Rp 1 juta-Rp 1,5 juta dibanding sapi tak bunting.

”Sejauh ini belum pernah ada yang protes (karena hasil pemeriksaan) tidak akurat,” ujar Sulisno yang melakoni pekerjaan ini sejak 20 tahun lalu.

Di pasar itu, dia adalah satu-satunya juru rogoh. Setiap hari pasar di Sunggingan, dia memeriksa 70-80 ekor sapi betina. Saat dijumpai, Selasa (17/8) pagi, dia telah merogoh 20 ekor sapi.

Sekali rogoh dia mendapat upah Rp 10.000. Itu jika sapi terbukti bunting. Jika tidak, dia mendapat Rp 5.000 saja.

Di pasar itu, juga ada orang yang menjual jasa memandikan sapi alias guyangan. Tukijo (65), salah seorang pelakunya. Setiap hari pasar dia memandikan puluhan sapi dengan upah Rp 7.000 per sapi yang dimandikan. Biasanya, sapi yang dibawa ke guyangan berasal dari daerah sulit air, seperti Musuk, Cepogo, dan Selo.

Hah, sapi benar-benar menyediakan lapangan kerja bagi rakyat di desa-desa. Tanpa mengobral janji pula. Sekali lagi, terima kasih sapi.

Susumu Penopang Hidupku

Patung sapi tersebar di sudut-sudut kota hingga pelosok desa Boyolali. Di bawah patung sapi itu terbaca, ”Susumu Penopang Hidupku”. Itulah penghargaan orang Boyolali kepada sapi yang memberi rezeki dan penghidupan pada rakyat. Budi Suwarna dan Antony lee

Sebuah gapura beton dengan relief sapi dipasang di pintu masuk Desa Mudal, Kecamatan Boyolali Kota. Di bawah relief itu terbaca tulisan besar: ”Susumu Penopang Hidupku”.

Tulisan tersebut bukan slogan kosong. Sebagian warga di kecamatan itu memang hidup dari susu sapi. Dari susu sapi, mereka bisa membiayai kebutuhan keluarga sehari-hari, membangun rumah, hingga menyekolahkan anak sampai tingkat sarjana, bahkan doktoral.

Mari kita simak kisah Jumadi (66), warga Mudal yang sudah 40 tahun menggeluti bisnis sapi. Dia mulai beternak sapi tahun 1960-an dengan dua ekor pedhet (anak sapi). Pada saat yang sama dia menjadi pedagang sapi antarkota. Hasil penjualan sapi dia sisihkan untuk membeli sapi perah. Begitu seterusnya. Sekarang, dia memiliki 80 sapi perah, 12 di antaranya memproduksi susu.

Kehidupan Jumadi pun membaik. Dulu, rumahnya berdinding gedhek. Sekarang, rumahnya berdinding batu dengan lantai keramik.

Dia juga mampu menyekolahkan sembilan anaknya. Lima di antaranya telah jadi sarjana. Salah seorang anaknya kini sedang sekolah tingkat doktoral di Jerman.

Kisah manis seperti itu bertebaran di desa-desa penghasil susu lainnya di Boyolali. Sri Kuncoro, warga Desa Kebongulo, Kecamatan Musuk, juga merasa terangkat hidupnya oleh sapi. Pensiunan tentara dengan pangkat terakhir letnan dua itu mulai beternak tiga ekor sapi perah pada akhir tahun 1989. Sapinya beranak pinak hingga mencapai 25 ekor saat ini.

Keuntungan dari ternak sapi selanjutnya dia kembangkan ke usaha lain, seperti warung makan dan swalayan. Sebagian lagi dia gunakan untuk pendidikan tiga anaknya. Dua anaknya berhasil sekolah hingga tingkat master, seorang lagi hingga tingkat doktoral.

”Itu semua berkat sapi,” kata Sri yang menjabat Ketua Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI) Provinsi Jawa Tengah.

Sapi juga membuat Dusun Gatakrejo, Kecamatan Musuk, sejahtera. Sampai tahun 1990-an, rumah-rumah di desa itu masih berbilik gedhek. Berkat susu sapi, hampir semua rumah di sana kini berdinding batu. Setiap rumah rata-rata memiliki lebih dari dua sepeda motor.

Di halaman rumah Parjito (40), misalnya, ada enam sepeda motor, satu mobil angkutan desa, satu mobil carry, dan sebuah truk tangki air. Itu semua milik Parjito yang dia peroleh dari jualan susu. Tidak hanya itu, dia juga mampu membeli satu hektar tanah.

Jika kita masuk ke bagian belakang rumah Parjito, kita akan menemukan harta lainnya, yakni 50 ekor lebih sapi perah, 25 di antaranya sedang getol-getolnya memproduksi susu. Sehari, Parjito bisa mengumpulkan 250 liter susu sapi segar yang kalau diuangkan nilainya sekitar Rp 850.000. Setelah dipotong ongkos produksi, dia rata-rata mendapat untung bersih Rp 200.000.

”Uang itu untuk keperluan sehari- hari keluarga. Kalau untuk biaya pendidikan, beli rumah, tanah, motor, mobil, saya jual sapi,” kata Parjito yang belum lama ini menjual seekor sapi besar seharga Rp 21 juta.

Ramalan Pandanaran

Sejarah peternakan sapi di Boyolali memang bukan dimulai kemarin sore. Ribut Budi Santoso, budayawan dari Ketoleng Institute Indonesia Boyolali, mengatakan, sejak zaman Mataram Kuno masyarakat Boyolali diperkirakan telah mengenal ternak sapi. Salah satu indikasinya, banyak ditemukan arca Lembu Nandini di wilayah ini.

Di luar itu, ada pula cerita rakyat yang menunjukkan bahwa peternakan sapi sudah ada di Boyolali sejak lama. Salah satunya, kisah perjalanan Bupati Semarang pada abad ke-16 Ki Ageng Pandan Arang—banyak juga yang menulis Ki Ageng Pandanaran—dari Semarang ke Gunung Jabalakat di Bayat, Klaten, untuk memperdalam ajaran Islam.

Syahdan, dalam perjalanan itu Ki Ageng singgah di Boyolali untuk sembahyang. Di situ, dia bertemu seorang pencari rumput yang sangat giat bekerja. ”Untuk apa rumput itu?” tanya Ki Ageng.

Si pencari rumput menjawab, untuk makanan sapi. Ki Ageng selanjutnya meramalkan, Boyolali bakal menjadi pusat sapi. Kisah itu setiap HUT Boyolali, 31 Juli, selalu diingatkan pada masyarakat.

Terlepas dari ramalan itu, Boyolali sekarang memang jadi pusat sapi di Jawa Tengah. Data tahun 2009 menunjukkan, populasi sapi perah di kota ini lebih dari 62.000 ekor, sedangkan sapi potong hampir 89.000 ekor.

Boyolali juga menghasilkan 35,9 juta liter susu segar per tahun, meskipun penduduknya termasuk malas minum susu. Bayangkan, tingkat konsumsi susu di sana hanya 3,4 kilogram per tahun. Jauh di bawah rata-rata konsumsi susu Jateng yang mencapai 8,1 kilogram.

Apa pun itu, sapi adalah aset utama sebagian besar warga desa di Boyolali. Itu adalah aset yang sudah jadi kapital atau bisa diuangkan dan dikembangkan, bukan aset mati.

Itulah sebabnya, sebagian warga Boyolali merasa sangat berutang budi pada sapi. Sebagai rasa terima kasih pada sapi, di hampir semua sudut kota berdiri patung sapi—bukan patung tokoh politik.

HIPMI Minta Kredit Macet UKM di Bank BUMN Dihapus

Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) meminta pemerintah melakukan penghapusan (write off) terhadap utang-utang pengusaha UKM di bank-bank BUMN. Saat ini total kredit macet (NPL) UKM di bank BUMN berjumlah Rp 85 triliun. “HIPMI merekomendasikan agar utang UKM segera dihapus segera dihapus tagih.

Selama ini bank BUMN hanya bisa menghapus buku (write off), tetapi belum bisa menghapus tagih,” ujar Sekjen HIPMI M Ridwan Mustofa dalam siaran pers, Selasa (13/7/2010). Melalui penghapusan tagih sebesar Rp 2 triliun dengan rata-rata plafon kredit Rp 50 juta/UKM, maka terdapat 6 juta debitor yang akan memperoleh kesempatan dan pendanaan dari bank. Selain itu, Ridwan mengusulkan agar kriteria kredit UKM ditingkatkan dari batas semula yaitu di bawah Rp 5 miliar sesuai PP Nomor 33/2006.

“HIPMI juga mengusulkan agar kriterianya ditingkatkan yakni Rp 5 miliar ke atas hingga batas maksimal kriteria sebagai debitur UKM. Tiap bank memiliki batasan masing-masing yang disebut sebagai debitur UKM,” ujarnya. Ridwan mengatakan peningkatan ini dapat membebaskan UKM lainnya dari kredit bermasalah. Kredit UKM yang dihapus tagih diutamakan bagi yang memiliki usaha produktif dan per 31 Desember 2005 statusnya masih macet. Namun sejak PP itu dikeluarkan, Ridwan menyatakan para bankir bank BUMN masih enggan melakukan hapus tagih. Pasalnya, PP tersebut terganjal hukum yang lebih tinggi yaitu UU No.49 Tahun 1960 yang menyatakan penyelesaian kredit macet tidak dapat dilakukan oleh bank BUMN dan BPD melainkan diserahkan kepada Kementerian Keuangan. Setelah penagihan oleh Kemenkeu, hasilnya dikembalikan kepada BUMN/BUMD bersangkutan.

Ridwan menilai proses penyelesaian tersebut terlalu panjang dibandingkan dengan proses hapus tagih di bank swasta karena hanya memerlukan persetujuan pemegang saham. “Mekanisme penyelesaian kredit macet di DJKN (Ditjen Kekayaan Negara) akan sulit untuk menerapkan harga diskon, seperti lazimnya yang berlaku di swasta karena akan dikaitkan dengan isu penyelamatan uang negara,” ujarnya. Padahal, lanjut Ridwan, bila kredit macet bisa dijual diskon, dapat membantu bisnis bank BUMN dan BPD terutama untuk penguatan modal dan ekspansi.

Di samping itu, akumulasi kredit macet juga menimbulkan excess baggage bagi bank BUMN dan BPD sehingga tidak hanya membatasi pertumbuhan kredit, tetapi juga berdampak negatif terhadap profitabilitas dan modal.

HET Pupuk Naik, Pemerintah Dinilai Tidak Pro Petani

Keputusan pemerintah menaikkan Harga eceran tertinggi (HET) pupuk di kisaran 25 persen hingga 40 persen menunjukkan ketidakberpihakan pemerintah kepada nasib petani kecil.

“Kebijakan ini menunjukkan SBY dan menteri-menterinya tidak memiliki kemauan untuk meningkatkan kesejahteraan petani,” ungkap  Anggota Komisi Xl DPR-RI, Arif Budimanta dalam pesan singkatnya kepada detikFinance, Minggu (11/4/2010).

Kenaikan HET tersebut, lanjut dia, telah membuat kenaikan Harga Pembelian Pemerintah (HPP) untuk gabah dan beras sebesar 10 persen pada awal tahun ini menjadi tidak ada artinya.

Menurutnya, pihak yang paling diuntungkan dari kenaikan HET pupuk ini hanyalah  para produsen pupuk dan distributor-distributor pupuk.

“Jadi ini sangat merugikan petani kecil,” kata dia.

Seperti diketahui, pemerintah secara resmi menaikkan harga eceran tertinggi (HET) pupuk bersubsidi antara 25,68 persen hingga 40 persen sejak Jumat (9/4/2010).

Kebijakan kenaikan ini tertuang dalam Permentan No 32/2010 tentang Penetapan Perubahan Permentan No 50/2009 yang mengatur tentang Kebutuhan dan HET Pupuk Bersubsidi.

Dengan kenaikan harga tersebut maka HET pupuk adalah pupuk urea dari harga sebelumnya Rp1.200 naik menjadi Rp1.600 per kilogram, pupuk Sp-36 naik dari Rp1.550 menjadi Rp2.000 per kilogram.

Untuk pupuk ZA naik dari Rp1.050 menjadi Rp1.400 per kilogram, dan pupuk NPK naik dari kisaran Rp1.586-Rp1.830 menjadi Rp2.300 per kilogram.

sumber: DetikFinance

Jangan Remehkan UKM, Kontribusinya Sangat Besar

Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian bersama sejumlah instansi pemerintah menggelar acara pengiring (side event) Sidang Tahunan Dewan Gubernur Asian Development Bank. Acara yang digelar berupa pameran produk-produk hasil temuan inovatif dan produk kreatif, khususnya yang dihasilkan UMKM.

Acara digelardi Victus Bali Collection Utara, Nusa Dua, Bali, dan diberi tajuk Unthinkable Week. Deputi Kemenko Perekonomian Bidang Industri dan Perdagangan, Edy Putra Irawady, mengatakan, acara ini bertujuan antara lain untuk mempromosikan produk akar budaya nasional, menggalang duta wisata, ekspor, dan investasi, serta menyosialisasikan program-program pembiayaan UMKM versi krisis.

“Kawan-kawan yang concern pada daya saing dan sustainabilitas produk anak bangsa bergabung di acara ini,” kata Edy di lokasi acara.

Pembiayaan kegiatan ini ditanggung oleh masing-masing instansi yang terlibat. Disebutkan Edy, instansi yang ikut dalam kegiatan ini antara lain Kementerian BUMN, Departemen Perindustrian, Departemen Kelautan, serta Kementerian Pemuda dan Olahraga.

Produk yang diikutsertakan adalah barang dan jasa kreatif dan inovatif dari para pelaku UMKM yang memenuhi kriteria inovatif, kreatif, ramah lingkungan, dan memiliki prospek bisnis. “Ini produk yang sudah eksis, bukan wacana. Mereka sudah eksis di lapangan,” sebutnya.

Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di negara Asean ternyata tercatat lebih dari 96 persen dari total usaha yang ada. Setidaknya, UKM memberikan konstribusi terhadap produk domestik bruto (PDB) sekira 30-53 persen.

Produktivitas UKM dinilai penting untuk meningkatkan keseluruhan produktivitas Asean dan menjadi tulang punggung yang memperkuat komunitas negara-negara di Asean.
“Saya percaya, situasi yang sama terjadi juga di wilayah Amerika Latin, di mana UKM menjadi tulang punggung menghadapi krisis keuangan global, dan persaingan di pasar terbuka,” kata Deputi Sekretaris Jenderal Asean untuk Komunitas Ekonomi Asean HE Mr Sundram Pushpanathan, dalam acara Workshof Prospek of Economic Relation Between South Asia and Latin Amerika, di Sekretariat Asean, Jalan Sisingamangaraja, Jakarta.

Diakuinya, diharapkan investor dapat memiliki pandangan terbaiknya untuk menanggapi kebijakan terhadap UKM dan mampu mengembangkan manajemen UKM, agar mampu mendapatkan keuntungan dari kebijakan di Asean dan Amerika Latin.

Sumber: suara media

Lebih Cepat, Lebih Baik, Lebih Murah

Judul tulisan ini bukan dimaksudkan untuk mengingatkan Anda tentang slogan kampanye dalam pemilu presiden tahun lalu. Namun, slogan ”lebih cepat, lebih baik, dan lebih murah” saya yakin semua sepakat bahwa itulah prinsip dan kunci keunggulan China sehingga produk-produknya menjadi yang ditakuti semua orang dan perekonomiannya semakin meraksasa.

Baru saja kita baca, China sudah menempati urutan pertama di dunia ini sebagai negara eksportir terbesar, mengalahkan Jerman. Kita di sini pun banyak pontang-panting, terbirit-birit, bahkan seperti lari tunggang-langgang menghadapi serbuan produk China. Ketika berbagai regulasi penghambat masuknya barang China saja para pengusaha sudah kelabakan menghadapinya, apalagi kalau semua hambatan tarif sudah dihapuskan.

Ketika bertemu dengan pejabat-pejabat Kedutaan Besar China di Jakarta beberapa waktu lalu, mereka mengatakan janganlah melihat satu sisi saja dari perdagangan bebas itu. Perdagangan bebas selalu bermata dua, di satu sisi membuka peluang untuk masuk pasar mereka, di sisi lain memang memberi tantangan agar kita meningkatkan kapasitas, kemampuan, dan daya saing.

Begitu banyak potensi pasar yang juga bisa digarap Indonesia di China. ”Contoh sederhana, berapa banyak penduduk China yang kian meningkat kemampuannya berwisata ke Indonesia. Persoalannya, hanya sedikit di antara mereka itu yang mengenal Indonesia,” kata mereka.

Di sinilah titik krusial persoalan perdagangan bebas tersebut. Perdagangan bebas itu tentu tidak datang tiba-tiba seperti banjir bandang, tanah longsor, gempa bumi yang sering kita alami. Langkah itu sudah diproses begitu lama, sejak sekitar 10 tahun silam. Permasalahannya, China mengerjakan semua pekerjaan rumahnya, bergerak lebih cepat, sementara kita tenang-tenang saja. Memang sering diomongkan, tetapi sebatas diomongkan.

Sementara China bergerak lebih gesit, melaju lebih cepat untuk menyediakan infrastruktur secara masif sehingga mobilitas penduduk dan distribusi barang di dalam negeri menjadi lebih lancar dan lebih cepat. Tentu saja hal itu juga berlaku bagi lalu lintas barang yang mereka impor dan ekspor.

Ketika kita, misalnya, masih berkutat berdebat soal energi sebagai salah satu penyebab mahalnya biaya berbisnis dan memproduksi barang, China sudah maju beribu langkah menyiapkan antisipasi sumber-sumber energi alternatif untuk masa depan yang sangat jauh. China kini sudah memasuki tahap menyiapkan energi nuklir, misalnya, sehingga suatu saat nanti China tidak akan tergantung pada impor batu bara, semisal dari Indonesia. China juga lebih cepat menggenjot kapasitas produksi domestiknya. Seorang pengusaha yang baru saja berkunjung dan bertemu eksekutif-eksekutif bisnis ataupun pengambil kebijakan publik di China tak henti-hentinya memuji langkah-langkah China. Uang negara digelontorkan ke daerah untuk membangun infrastrukturnya. Daerah bertanggung jawab dan berlomba mengembangkan infrastrukturnya, berpacu menarik investasi.

Badan usaha milik negara juga disuntik modal untuk membangun kapasitasnya, memproduksi barang semaksimal mungkin. Badan usaha swasta yang memproduksi produk strategis juga didukung penuh dengan berbagai fasilitas untuk meningkatkan kapasitas dan mutu produknya.

Belum lagi soal buruh yang kompetitif, baik produktivitasnya maupun tingkat upahnya, seperti banyak diceritakan pengusaha. Birokrasi di China, terutama di kawasan-kawasan pengembangan bisnis, sungguh menyenangkan. Untuk melayani investor asing, tenaga-tenaga pelayanan adiministratif level paling bawah pun bahkan dilatih di luar negeri, atau pelatih dari luar negeri didatangkan untuk melatih mereka agar memahami sikap, kultur, dan kebutuhan investor. Pendeknya, investor yang masuk ke suatu kawasan pengembangan bisnis dibuat sedemikian nyaman karena diberi jaminan keamanan dan kepastian berusaha. Masuknya investor juga membawa teknologi, yang kemudian dikembangkan sendiri oleh China.

Di level makro, Pemerintah China dan bank sentralnya bekerja sama erat untuk mempertahankan tingkat inflasi yang wajar, mempertahankan kurs atau nilai tukar mata uangnya agar tidak berfluktuasi bebas seperti kurs rupiah yang sering kali tak ubahnya roller coaster. Tingkat suku bunga perbankan di negara itu juga sangat rendah, hampir dua kali lipat lebih murah ketimbang suku bunga di Indonesia.

Semua itu membuat ekonomi China termasuk produknya menjadi semakin kompetitif. Akhirnya, produk China menjadi lebih baik mutunya dan lebih murah harganya.

Lantas kita melihat semua itu dengan ” rasa iri” dan bertanya mengapa tidak ada gerakan demikian di negara kita. Setelah itu, seperti biasa, cepat-cepat kita mencari kambing hitam atas kekalahan dan kelemahan kita. Ya, salah satunya kambing hitam itu adalah barang China banyak diselundupkan masuk.

Lha, bukan salah barang China itu kalau diselundupkan oleh para penyelundup. Salahnya aparat kita yang tidak bisa menangkap dan memenjarakan penyelundup itu. Salahnya oknum aparat kita yang mau disuap untuk meloloskan barang selundupan.

Intinya, di China ada leadership yang kuat dan visioner, melihat jauh ke depan tantangan China sebagai negara yang berpenduduk lebih dari satu miliar jiwa. Pemimpinnya tidak sekadar puas merumuskan tantangan bangsanya itu ke dalam konsep, diomongkan lalu berhenti. Akan tetapi, jauh lebih penting menjawab tantangan itu dengan mengimplementasikan programnya.

Ketika bertemu seorang pejabat tempo hari, dia mengatakan jangan terlalu cemas. Ada juga produk-produk unggulan kita yang bisa bersaing dengan produk China dan produk negara lain di pasar China.

Apa itu? Katanya, ya, seperti kelapa sawit, kakao, karet, dan batu bara.

Astaga…! Kalau hanya mengekspor komoditas primer, itu bukan produk unggulan namanya. Itu komoditas anugerah Tuhan yang Maha Pemurah kepada bangsa ini.

Sumber: Kompas Cetak, ANDI SURUJI

Kuatkan UKM yang Pro-JOB

Pengentasan kemiskinan hanya bisa teratasi dengan strategi perekonomian negara yang berkualitas. Bagaimana konsepnya? Berikut wawancara dengan Prof Mangara Tambunan, guru besar IPB & managing director CESS Jakarta.

—

Apakah strategi pemerintah dalam menangani kemiskinan sudah tepat?

Memang pertumbuhan ekonomi kita sekarang tidak pro-job. Sebab, pertumbuhan ekonomi sekarang tidak menciptakan banyak kesempatan lapangan kerja seperti dulu lagi. Dengan kata lain, strategi perekonomian negara tidak pro pengentasan kemiskinan. Pertumbuhan ekonomi kita yang 4,2 persen saat ini export oriented. Padahal, komoditas ekspor cenderung menurun dan tidak pro-job. Ini tidak bisa diterima.

Dalam situasi seperti itu, apa yang harus dilakukan pemerintah daerah?

Harus reorientasi pertumbuhan ekonomi berkualitas. Caranya mengintegrasikan UKM dalam strategi industri nasional. Sehingga, industri dapat menciptakan lapangan kerja. Oleh sebab itu, UKM harus bisa naik kelas. Artinya, harus ditingkatkan produktivitas dan posisi tawarnya. Pemerintah harus investasi untuk pengembangan UKM. Misalnya, membuka akses UKM terhadap pasar global. Itu menjadi tugas pemerintah daerah. Kekuatan ekonomi saat ini ada di daerah. Manajemennya ditarik ke provinsi dan kabupaten/kota. Penciptaan kluster-kluster industri UKM di daerah harus dikembangkan. Selain harus ada penguatan kelembagaan UKM, kualitas SDM serta kebijakan perdagangan antardaerah harus ditingkatkan. Memang hal ini akan mengurangi kemiskinan dari sisi angkatan kerja baru.

Bagaimana peran pemerintah pusat?

Peran pusat adalah melakukan penguatan kebijakan moneter dan kebijakan fiskal. Pusat harus mampu mengendalikan stabilitas makroekonomi, seperti inflasi dan nilai tukar rupiah. Pusat juga harus pandai-pandai menentukan prioritas belanja APBN untuk sesuatu yang berarti bagi stimulus ekonomi. Kalau pemerintah pusat tidak bisa melakukan itu, ganti saja tim ekonominya.

Lantas, bagaimana prospek ekonomi 2010?

Tahun 2010 diawali dengan kondisi politik yang berat. Semoga ini segera berakhir. Pada 2010, kita butuh investasi yang banyak. Ekonomi kita under invesment, hanya dari konsumsi dan fiskal. Harus ada kebijakan arus balik supaya investasi masuk Indonesia. Tantangan 2010 ada free trade Asia dan Tiongkok yang harus dikelola. Saat ini sebelum free trade saja produk Tiongkok sudah mendominasi. Ini jelas ancaman. Karena itu, kita haus mengorganisasi diri. Ekonomi dikembalikan ke UKM.

sumber: dadan/JPIP

Ritel Moderen Ramai-Ramai Gandeng Produk UKM

Setidaknya ada lima ritel moderen yang tengah mengembangkan program percontohan (pilot project) ‘Pojok Demo Sahabat UKM’. Pojok UKM ini berfungsi untuk memfasilitasi produk-produk baru dan non-baru usaha kecil dan menengah (UKM) untuk memamerkan stand khusus di ritel moderen. Lima ritel itu antara lain Hypermart, Giant, Tip Top, Alfamart, dan Indomaret.

Program ini merupakan dalam rangka memfasilitasi akses produk UKM baru yang masuk ke pasar moderen, termasuk meningkatkan kualitas dan daya saing. Untuk tahap awal program ini diikuti oleh 54 UKM terpilih termasuk bidang makanan dan minuman. “Ini untuk meningkatkan daya saing, mutu dan memfasilitasi produk UKM masuk ke pasar ritel moderen,” kata Menteri Perdagangan Mari Elka Pangestu dalam acara peluncuran pojok demo sahabat UKM di kawasan Hypermart Puri Indah Kembangan, Jakarta, Rabu (23/12/2009).

Dikatakannya sebagai program percontohan, pojok UKM ini akan berlangsung selama 6 minggu dari tanggal 23 Desember 2009 hingga 7 Februari 2010. Rencananya jika berhasil akan terus dilanjutkan, dan bisa diperluas ke banyak ritel moderen lainnya dari anggota Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo). Mari juga menjelaskan saat ini setidaknya ada 40.000 pemasok yang memasok di pasar moderen dari seluruh gerai ritel moderen yang mencapai 10.000 gerai. Dari jumlah pemasok itu, lanjut Mari, baru sebanyak 30% yang telah diisi oleh para UKM dari berbagai produk. “Kita harapkan bersama-sama Aprindo bisa meningkat 5-10% per tahunnya,” katanya.

sumber: detikfinance

Menggugah Masyarakat yang “Tertidur”

Warji (46), petani Desa Bangunrejo, Kecamatan Pamotan, Kabupaten Rembang, Jawa Tengah, tak pernah menyangka bisa mendapatkan uang pada musim tanam ketiga.

Dia yang kerap menganggur dan tidak pernah mengolah seperempat hektar sawah setiap musim kemarau itu kini berpenghasilan Rp 20.000 per hari. ”Tugas saya cukup ringan, memikul potongan ketela, menjemur, membolak-balik, dan mengambil potongan-potongan yang telah mengering atau menjadi gaplek,” kata Warji di Rembang, Senin (19/10).

Pekerjaan yang telah dijalani Warji selama lebih kurang tiga bulan itu secara otomatis menggerakkan rangkaian gerbong kehidupan keluarganya. Dia mendapat tambahan pemasukan selain dari sawah sendiri, kebutuhan pendidikan ketiga anaknya tercukupi, dan asap dapur rumah tangganya terus mengepul. Warji hanyalah satu dari sekitar 200 orang yang bekerja pada Ahmad Zamzami (23), pembudidaya ketela pohon (Manihot utilissima).

Sejak sekitar setahun lalu anak petani Desa Bangunrejo tersebut membudidayakan ketela pohon di lahan tidur Kesatuan Pemangku Hutan Kebonharjo Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah. Bermodal Rp 225 juta, dia berkongsi dengan lima teman menanam ketela di lahan seluas 70 hektar secara bertahap. Dalam hitungan delapan bulan, Zamzami mampu memanen sekitar 18 ton ketela pohon di setiap hektar lahan. Dia memperkirakan, dengan lahan seluas 70 hektar, ketela pohon yang dipanen berjumlah 1.260 ton. ”Saat ini saya sudah menghasilkan 200 ton ketela pohon setiap bulan.

Jumlah tenaga kerja lokal yang sudah terserap sekitar 200 orang. Perempuan mendapat upah Rp 17.500 per hari, sedangkan lelaki Rp 20.000-Rp 25.000 per hari,” kata Zamzami. Maka, tidak mengherankan jika Warji dan ratusan warga Kecamatan Pamotan kini mempunyai penghasilan tambahan.

Selain itu, mereka juga mempunyai kesempatan untuk mengikuti jejak Zamzami membudidayakan ketela pohon sebagai bahan baku gaplek zebra atau gaplek yang samar-samar belang, hitam dan putih. Zamzami mengatakan, semula ketela pohon itu akan dijual untuk mencukupi kebutuhan pabrik bioetanol di Surabaya sebagaimana digambar-gemborkan Pemerintah Kabupaten Rembang.

Namun, di tengah perjalanan, rencana itu kandas sehingga membuat dia dan rekanan berganti haluan. Hal itu mengakibatkan harga ketela pohon jatuh dari Rp 900 per kilogram menjadi Rp 300 per kilogram. Untuk itu, Zamzami mencoba mengolah ketela pohon menjadi gaplek. Harga 1 kilogram gaplek Rp 900. ”Saya memasarkan gaplek di salah satu perusahaan eksportir di Surabaya sebanyak 50 kilogram per bulan dan dua koperasi pakan ternak di Rembang masing-masing 100 kilogram per bulan,” tutur Zamzami.

Upaya anak petani yang sedang studi di Fakultas Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPPI Rembang semester III itu menggeliatkan ekonomi lokal Pamotan. Melalui pemanfaatan lahan tidur Perhutani, dia menggugah pola pikir masyarakat yang tertidur.

Satijah (25), warga Desa Bangunrejo, mengemukakan, ia turut menambah penghasilan suami yang bekerja sebagai buruh serabutan di Surabaya. ”Dari merajang ketela pohon, saya memperoleh Rp 17.500 per hari. Lumayan, bisa untuk menambah penghasilan suami yang memperoleh Rp 200.000 per bulan,” kata ibu dengan satu anak yang duduk di kelas III SD itu.

Sumber: Kompas